Page 34 - tabestan_96
P. 34

‫گزارش فصلی بازار برق ایران‪ -‬تابستان ‪ 32 96‬شرکت مدیریت شبکه برق ایران‬         ‫معاملات خارج از بازار‬
                                                                                                         ‫عمده فروشی برق‬
                ‫قراردادهای دوجانبه منعقد شده در تابستان ‪96‬‬
                                                                                                      ‫دانستنی‌های بازار برق‬
‫در تابسـتان ‪ 96‬یـک قـرارداد دو جانبـه بیـن شـرکت پرشـین فـولاد و شـرکت فـولاد هرمـزگان‬
‫بـا ظرفیـت ‪ 150‬مـگاوات در شـهریورماه منعقـد گردیـد‪ .‬کـه نسـبت بـه سـه ماهـه اول سـال ‪ 96‬بـا‬
‫کاهـش همـراه بـود‪ .‬از آنجایـی کـه بـرق مـورد قـرارداد میـان تولیدکننـدگان و مصـرف کننـدگان از‬
‫طریـق شـبکه سراسـری منتقـل می‌شـود‪ ،‬هزینـه ترانزیـت آن در قالـب مصوبـه وزارت نیـرو توسـط‬

                                            ‫شـرکت بـرق منطقـه‌ای مربوطـه اخـذ خواهـد شـد‪.‬‬

                           ‫آشنایی با بازار ظرفیت‬

‫پــس از تجدیدســاختار در سیســتم قــدرت‪ ،‬کــه عمدتــا در پــی ســرمایه‌گذاری‌های بســیار‬
‫پرهزینــه و زمان‌بــر در بخــش تولیــد و ایجــاد ظرفیت‌هــای اضافــی در ایــن بخــش رخ مــی‌داد‪،‬‬
‫شــکل‌گیری بازارهــای رقابتــی بــرای انــرژی الکتریکــی بیشــتر در حوزه‌هــای کوتاه‌مــدت و‬
‫بهره‌بـرداری مـورد توجـه قـرار گرفـت و مدیریـت پایایـی سیسـتم و فراهـم آوردن کفایـت در آن‬
‫تاحـدودی مـورد بی‌توجهـی بـود‪ .‬پـس از گذشـت چنـد سـال از ایـن فرآینـد‪ ،‬کاهـش ظرفیـت‬
‫کافــی تولیــد اثــرات خــود را به‌تدریــج در افزایــش قیمت‌هــای بــرق نشــان داد و توجــه فعــالان‬
‫موضــوع را به‌خــود جلــب کــرد‪ .‬به‌همیــن دلیــل‪ ،‬ســازوکارهای تأمیــن ظرفیــت تولیــد کافــی‬
‫در فضـای صنعـت بـرق بـه یکـی از مباحـث جـدی تبدیـل گردیـد‪ .‬ایـن سـازوکارها‪ ،‬عـاوه بـر‬
‫ایجـاد منبعـی بـرای پـول از دسـت‌رفته نیروگاه‌هـا کـه در بهره‌بـرداری اقتصـادی از آن‌هـا عمـ ًا‬
‫دیــده نمی‌شــود‪ ،‬به‌گونــه‌ای طراحــی می‌شــوند کــه دوره‌هــای رونــق و رکــود ســرمایه‌گذاری‬
‫را پوش��ش دهن��د تـا فرآین��دی یکنواخـ�ت در ای��ن ح��وزه ش�کـل گی�رـد‪ .‬بـا ایـن حـال عـاوه بـر‬
‫مزای��ای فــوق م��واردی همچ��ون کفایــت منابــع و بهبــود پایایــی‪ ،‬افزایــش انعطاف‌پذیــری در‬
‫ش��بکه و امــکان بکارگیرــی مناب��ع پاس��خگویی ب��ار را می‌تــوان مهم‌تریــن انگیزه‌هــا در راســتای‬

                                                               ‫ایجـاد بـازار ظرفیـت دانسـت‪.‬‬
‫سـاختار بـازار ظرفیـت بـر اسـاس معیارهـای گوناگونـی موردتقسـیم‌بندی قـرار می‌گیرنـد‪ .‬از یـک‬
‫دیـدگاه می‌تـوان سـاختار را مبتنـی بـر قیمـت و یـا مبتنـی بـر حجـم دانسـت‪ .‬در حالـت مبتنـی‬
‫بـر قیمـت‪ ،‬ابتـدا قیمـت ظرفیـت تعییـن شـده و سـپس بـر اسـاس آن‪ ،‬حجـم ظرفیـت ارائـه شـده‬
‫بـا قیمتـی کمتـر از آن‪ ،‬خریـداری می‌گـردد‪ .‬در مقابـل‪ ،‬حالـت مبتنـی بـر حجـم‪ ،‬حجـم ظرفیـت‬
‫موردنیـاز را پیش‌بینـی کـرده و قیمـت بـر اسـاس بـازار تعییـن می‌گـردد‪ .‬یکـی از دیگـر جنب ‌ههـای‬
‫تقسـیم‌بندی سـازوکارها‪ ،‬متمرکـز یـا غیرمتمرکـز بـودن خریـد م ‌یباشـد‪ .‬در روش متمرکـز‪ ،‬خریـد‬
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38