Page 65 - summer.14001026
P. 65

‫دانش در حوزه بازار برق‬                                           ‫پروژه بازسازی بازار برق آنتاریو (بخش اول)‬
            ‫طراحـی فعلـی بـازار بـرق آنتاریـو انگیز‌ههـای کمـی بـرای مقابلـه با چالشـهای موجـود در ایـن بـازار را ایجاد‬
            ‫کـرده اسـت‪ .‬در ایـن گـزارش بـه موضـوع « بازسـازی بـازار ‪ »1‬بـرق آنتاریـو کـه حاصـل سـالها تحلیـل و‬
            ‫مشـاهده بهر‌هبـردار مسـتقل سیسـتم بـرق ‪ ،)IESO( 2‬بخـش نظـارت بـر بـازار ‪ )MSP( 3‬و ذینفعـان بخـش‬
            ‫بـرق آنتاریـو اسـت پرداخت ‌هشـده اسـت‪.‬هدف از تهیـه ایـن گـزارش پاسـخ بـه سـوالات زیـر اسـت‪ .‬در ایـن‬

                                                                 ‫شـماره بـه سـوال یـک پرداختـه خواهـد شـد‪.‬‬
            ‫سـوال ‪ :1‬چـرا بهـره بـردار مسـتقل سیسـتم بـرق (‪ )IESO‬آنتاریـو بعد از گذشـت چندیـن سـال از راه اندازی‬

                                                                 ‫بـازار بـرق اقـدام بـه بازسـازی آن نموده اسـت؟‬
                                                            ‫سوال ‪ :2‬بازسازی بازار برق آنتاریو چه مزیت های دارد؟‬
                                                   ‫سوال ‪ :3‬ارزش کمی بازسازی بازار برق آنتاریو به چه میزان است؟‬
            ‫چـرا بهر‌هبـردار مسـتقل سیسـتم بـرق (‪ )IESO‬آنتاریـو بعـد از گذشـت چندیـن سـال از را‌هانـدازی ایـن بازار‬

‫اقـدام بـه بازسـازی آن نمود‌هاسـت؟ ‪5659‬‬

            ‫بـازار بـرق آنتاریـو در سـال ‪ 2002‬را‌هانـدازی شـد‪ .‬ایـن بـازار مبتنـی بـر بـازار دو مرحلـ ‌های‪ 4‬و تصمیمـات‬
            ‫بهر‌هبـرداری بـود‪ .‬بهر‌هبـردار مسـتقل سیسـتم بـرق (‪ )IESO‬آنتاریـو مدتهـا از ضـرورت اصـاح بـازار آگاه بود‪.‬‬
            ‫‪ IESO‬و ذینفعـان از سـال ‪ 2003‬تـا کنـون مدلهـای مختلـف طراحـی بـازار ‪ day-ahead‬را مطالعـه کرد‌هانـد‬
            ‫امـا بـا وجـود مزایـای زیـادی کـه بـرای تغییـر مـدل بـازار متصـور م ‌یشـدند اجـرای آن را غیـر ممکـن‬
            ‫تصـور م ‌یکردنـد‪ .‬در سـال ‪ 2004‬آنهـا دریافتنـد کـه مـدل دو مرحلـ ‌های ممکـن اسـت باعـث پیچیدگـی‬
            ‫بیـش از حـد بـازار ‪ day-ahead‬شـود‪ .‬علیرغـم اینکـه مـدل دو مرحلـ ‌های بیـش از حد انتظـار در شـبکه دوام‬
            ‫آورده اسـت امـا گـذر زمـان نشـان داده اسـت کـه این مـدل ناکارآمدیهـای قابـل توجهـی دارد‪ .‬پیچیدگیهای‬
            ‫مربـوط بـه مـدل دو مرحلـ ‌های مانعـی بـرای تحـولات و تغییـرات بنیـادی ایـن بـازار محسـوب م ‌یشـوند‪.‬‬
            ‫یکـی از مشـکلات اصلـی مـدل دو مرحلـ ‌های عـدم ارتبـاط بیـن بهر‌هبـرداری واقعـی سیسـتم و سـیگنالهای‬
            ‫قیمتـی اسـت‪ .‬در ایـن مـدل‪ ،‬توزیـع ‪ 5‬دقیقـ ‌های منابـع بـر اسـاس یـک الگوریتـم بهین ‌هسـازی مقیـد انجـام‬
            ‫م ‌یشـود‪ .‬در ایـن الگوریتـم قیـود خطـوط انتقـال‪ ،‬تلفـات انتقـال‪ ،‬قیـود رمـپ ریـت و دیگـر مشـخص ‌ههای‬
            ‫ژنراتورهـا در نظـر گرفت ‌هشد‌هاسـت‪ .‬بـا ایـن وجـود منابـع تولیـدی و بارهـا از قیمتهـای مبتنـی بـر سیسـتم‬
            ‫انتقـال غیـر مقیـد اسـتفاده م ‌یکننـد‪ .‬الگوریتـم قیمـت گـذاری انتقـال غیـر مقیـد بیـان سـاد‌های از شـبکه‬
            ‫انتقـال آنتاریـو م ‌یباشـد کـه منجـر بـه قیمتهـای یکنواختـی در کل شـبکه م ‌یشـود و همانطـور کـه ذکـر‬
            ‫شـد قیـود فیزیکـی شـبکه انتقـال را نم ‌یبینـد‪ IESO .‬و ذینفعـان متوجـه شـدند کـه مـدل دو مرحلـ ‌های‬
            ‫مشـکلات زیـادی در حـوزه قیم ‌تگـذاری و بهر‌هبـرداری ایجـاد م ‌یکنـد کـه منجـر بـه توزیـع ناکارآمـد‬

                                                                   ‫منابـع و هزین ‌ههـای غیرضـروری م ‌یشـود‪.‬‬
            ‫‪ IESO‬بـه منظـور مدیریـت سیسـتم دو مرحلـ ‌های پرداختهـای تحـت عنـوان ‪ uplift‬برای جبـران هزین ‌ههای‬
            ‫تامی ‪‌‎‬نکننـدگان پرداخـت م ‌یکنـد‪.‬کل ‪ uplift‬پرداختـی در هـر سـال از ‪ 9‬سـال گذشـته بیـن ‪ 300‬تـا ‪600‬‬

                 ‫‪1- Market Renewal‬‬
                 ‫‪2- Independent Electricity System Operator‬‬
                 ‫)‪3- Market Surveillance Panel (MSP‬‬
                 ‫‪4- two-schedule‬‬
   60   61   62   63   64   65   66   67   68