Page 52 - summer98
P. 52

‫بازار برق میا ‌نروزی‪1‬‬              ‫‪46‬‬
‫در بازارهـای بـرق سـایر کشـورها بـه منظـور افزایـش امـکان مدیریـت بهینـه و رقابتـی شـرایط پی ‌شبینـی‬
                                                                                                            ‫دانش در حوزه بازار برق‬
                ‫نشـده در زمـان برنام ‌هریـزی بـازار روزپیـش‪ ،‬از بازارهـای میـا ‌نروزی اسـتفاده م ‌یشـود‪.‬‬
‫در بـازار بـرق اروپـا نیـز بـازار میـا ‌نروزی تعریـف شـده اسـت و بـه صـورت بی ‌نمنطقـ ‌های‪ 2‬اسـت ‪ ،‬کـه‬
‫در آن ظرفیـت انتقـال در دسـترس بـرای انجـام تبـادلات‪ ،‬بـه صـورت خـودکار در هـر لحظـه محاسـبه‬
‫شــده و در دســترس بازیگــران قــرار م ‌یگیــرد‪ .‬بازیگــران پیشــنها‌دهای خریــد و فــروش خــود را‪ ،‬بــدون‬
‫توجـه بـه ایـن قیـد کـه آیـا در یـک منطقـه الکتریکـی قـرار دارنـد یاخیـر‪ ،‬بـه سیسـتم اطلاعاتـی یکپارچه‬
‫اعـام کـرده و در صورتـی کـه ظرفیـت انتقـال لازم در دسـترس باشـد‪ ،‬معاملـه انجـام خواهـد شـد‪ .‬کـه‬
‫بـر اسـاس ایـن پیشـنهادات‪ ،‬یـک دفتـر پیشـنهادات اشـتراکی‪ 3‬در سیسـتم اطلاعـات بـازار میـا ‌نروزی‬
‫تشـکیل م ‌یشـود‪ .‬سیسـتم انجـام مبـادلات در بـازار میـا ‌نروزی بـه سیسـتم تسـویه بازا‌رهـای بـرق محلـی‬
‫و همچنیـن بهر‌هبـرداران سیسـتم نیـز متصـل اسـت‪ .‬از طریـق همیـن ارتبـاط اسـت کـه اطلاعـات ظرفیت‬
‫خطـوط انتقـال بیـن منطقـ ‌های بـه سیسـتم یکپارچـه مدیریـت تراکـم و تخصیـص ظرفیـت انتقـال اعـام‬
‫م ‌یگـردد‪ .‬بـ ‌هروز رسـانی ظرفیـت در دسـترس یـک خـط انتقـال بیـن منطقـ ‌های وابسـته بـه سـاز و کارهای‬
‫بهر‌هبـرداران سیسـتمی اسـت‪،‬که ایـن خـط سیسـتم قـدرت تحـت نظـارت آنهـا را بـه هـم متصـل م ‌یکند‪.‬‬
‫لازم بـه ذکـر اسـت کـه در فرآینـد تسـویه بـازار میـان‪-‬روزی‪ ،‬تخصیـص ظرفیـت انتقـال به صـورت ضمنی‪4‬‬
‫انجـام م ‌یشـود‪ .‬ظرفیـت انتقـال مـورد نیـاز بازیگـران در بـازار میـا ‌نروزی‪ ،‬توسـط معامـات انـرژی انجـام‬
‫شـده در گذشـته و خریـد حـق انتقـال محـدود م ‌یشـود‪ .‬بازیگـران متقاضـی انجـام معامـات میـا ‌نروزی‬
‫م ‌یتواننـد حـق انتقـال را در باز‌ههـای بلندمـدت و کوتا‌همـدت از محـل حرا ‌جهـای برگـزار شـده توسـط‬
‫اداره تخصیـص متمرکـز‪ 5‬خریـداری نماینـد‪ .‬کالاهـای قابـل معاملـه در بـازار میـا ‌نروزی بـر اسـاس توافـق‬
‫انجـام شـده میـان بهر‌هبـردارن سیسـتم و بـازار محلـی‪ ،‬بـه صـورت بسـته‪-‬های انـرژی بـا مـدت معیـن‬
‫تعریـف م ‌یشـوند‪ .‬بـه طـور مثـال‪ ،‬در ‪ ،Nordpool‬بسـت ‌ههای انـرژی‪ 15 ،‬دقیقـ ‌های‪ 30 ،‬دقیقـ ‌های و سـاعتی‬
‫بـرای انجـام معامـات تعریـف شد‌هاسـت‪ .‬لازم بـه ذکـر اسـت کـه بـا توجـه بـه افزایـش ضریـب نفـوذ‬
‫انرژیهـای تجدیدپذیـر در اروپـا‪ ،‬بازارهـای میـا ‌نروزی یکـی از ابزارهـای مدیریـت بهینـه و رقابتی اسـت که بر‬
‫اسـاس آخریـن اطلاعـات موجـود از وضعیـت بازیگـران بـازار بـرق‪ ،‬امـکان تصحیـح جایـگاه فنـی و اقتصادی‬

                                                                       ‫آنهـا را فراهـم م ‌یکنـد‪.‬‬

‫‪1- Intra Day‬‬
‫‪2- XBID Project‬‬
‫‪3- Shared Order Book‬‬
‫‪4- Implicit‬‬
‫‪5- Joint Allocation Office‬‬
   47   48   49   50   51   52   53   54