Page 37 - 1395-1397
P. 37

‫رقابت پذیری در بازار برق‬‫و‪ MaxDaily‬تنهـا یـک مـگاوات سـاعت اختـاف داشـت کـه ایـن موضـوع مکانیـزم بهین ‌هسـازی را بـا یـک‬
                                                                              ‫قیـد سـخت مواجـه م ‌یکنـد‪.‬‬

              ‫‪ -3‬برخـی قیـود حفـظ امنیـت شـبکه نظیـر‪ Must Run Net‬کـه در واقـع دسـتور مرکـز دیسـپاچینگ بـرای در مـدار بـودن‬
              ‫برخـی واحدهاسـت‪ ،‬کـه مسـتقل از قیمـت پیشـنهادی آنها م ‌یباشـد‪ .‬قیود امنیتی شـبکه سـبب کاهش‬
              ‫رقابـت در بـازار و در نتیجـه افزایـش هزین ‌ههـا م ‌یگـردد‪ .‬همچنیـن قیـد ‪ Must Run Unit‬واحدهـای بخار و‬
              ‫سـیکل ترکیبـی نیـز مشـکلات مشـابهی را بـه همـراه دارد‪ .‬ب ‌هنحو ‌یکـه در یک سـاعت از روز بهر‌هبـرداری‬
              ‫ایـن قیـد بـه تنهایـی حـدود ‪ 40‬درصـد کل مصـرف شـبکه را مسـتقل از رقابـت پوشـش م ‌یدهـد‪.‬‬
              ‫‪ -4‬بـروز انحرافـات نسـبت بـه آرایـش تولیـد بـازار در زمـان بهر‌هبـرداری موجـب افزایـش هزینـه هـای بازار‬
              ‫م ‌یگـردد‪ .‬بـه عنـوان نمونـه در تاریـخ‪ 95/05/01‬مجمـوع آرایـش فنی اقتصـادی واحدهـای حرارتـی در‪24‬‬
              ‫سـاعت برابـر بـا‪ 877‬میلیـون کیلووات سـاعت و مجموع تولید واقعـی‪ 910‬میلیون کیلووات سـاعت گزارش‬
              ‫گردیـد‪ .‬همچنیـن بـرای واحدهـای برقابـی مجمـوع آرایـش فنـی اقتصـادی برابر بـا‪ 107‬میلیـون کیلووات‬

‫سـاعت و مجمـوع تولیـد واقعـی برابـر بـا‪ 62‬میلیـون کیلـووات سـاعت گـزارش گردیـد‪ .‬بـا افزایـش رقابت ‪317‬‬

              ‫در بـازار از طریـق را‌هانـدازی بـازار میـا ‌نروزی م ‌یتـوان ایـن انحرافـات را بـه صـورت رقابتـی تسـویه نمـود‪.‬‬
              ‫‪ -5‬عـدم اسـتارت واحـد در خـاف جهـت بـار بـه صـورت سـختگیران ‌هتر نسـبت بـه مصوبـه هیـأت تنظیـم‬
              ‫بـازار بـرق اجـرا م ‌یشـود‪ ،‬کـه بـه دلیـل عـدم وجـود امکانـات کافـی بهر‌هبـرداری بـرای امنیـت و پایـداری‬

                                                                                            ‫شــبکه است‪.‬‬
              ‫‪ -6‬میـزان کل انحرافهـای موجـود بیـن برنامـه آرایـش تولیـد بـازار و روز بهر‌هبـرداری باعـث افزایـش‬
              ‫میـزان سـلب فرصـت م ‌یشـود‪ .‬هما ‌نطـور کـه در جـدول زیـر ملاحظـه م ‌یشـود مقـدار سـل ‌بفرصت‬
              ‫صورتحسـاب ب ‌همراتـب بیـش از سـل ‌بفرصت آرایـش تولیـد اسـت‪ .‬میـزان سـل ‌بفرصت آرایـش تولیـد و‬
              ‫صورتحسـاب از سـال ‪ 95‬تـا ‪ 97‬رونـد کاهشـی داشت ‌‌هاسـت کـه بـه همسـویی رو بـه بهبـود بـازار بـرق و‬

                         ‫مرکـز دیسـپاچینگ در زمـان تعییـن برنامـه آرایـش تولیـد و روز بهر‌هبـرداری بازم ‌یگـردد‪.‬‬

                          ‫پرداختی بابت سلب فرصت صورتحساب‬  ‫سلب فرصت آرایش تولید‬   ‫سلب فرصت صورتحساب‬      ‫سال‬
                                     ‫(میلیارد ریال)‬       ‫(میلیون کیلووات ساعت)‬  ‫(میلیون کیلووات ساعت)‬
                                                                                                        ‫‪95‬‬
                                        ‫‪3.081‬‬                    ‫‪17.062‬‬                 ‫‪43.052‬‬          ‫‪96‬‬
                                                                                                        ‫‪97‬‬
                                        ‫‪3.105‬‬                    ‫‪10.060‬‬                 ‫‪39.342‬‬

                                        ‫‪3.965‬‬                    ‫‪11.665‬‬                 ‫‪42.473‬‬

                          ‫‪ -7‬عـدم اجـرای رویـه «تعییـن آرایـش تولیـد در بـازار روز بعـد بـا حضـور واحدهـای مجتمـع» از عوامل‬
                                                                                      ‫مخـل رقابـت در بـازار بـرق اسـت‪.‬‬

                          ‫‪ -8‬شـرکت مادرتخصصـی بـرق حرارتـی و شـرکت مدیریـت منابـع آب ب ‌هعنـوان کارشناسـان مـورد تایید‬
                          ‫هیـأت تنظیـم بـازار بـرق ایـران هسـتند‪ .‬بـا ایـن وجـود‪ ،‬مادامـی کـه خدمـات کارشناسـی بـه صـورت‬
                          ‫متمرکـز و رایـگان ارائـه م ‌یگـردد‪ ،‬هرگونـه ارتقـای قابـل توجـه در کیفیـت ایـن قبیـل خدمـات بعیـد‬
                          ‫بـه نظـر م ‌یرسـد‪ .‬ب ‌هویـژه کـه شـرکت مـادر تخصصـی بـرق حرارتـی عمـا در عیـن اینکـه کارشـناس‬
                          ‫مـورد وثـوق در حـوزه نیروگا‌ههـای حرارتـی خصوصـی شـناخته شد‌هاسـت‪ ،‬رقیـب تجـاری نیروگا‌ههـای‬

                                                  ‫خصوصـی نیـز م ‌یباشـد و ایـن مسـأله کار کارشناسـی را دشـوار م ‌‪‎‬ینمایـد‪.‬‬
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42